Unsere Remote-Formate sind als offene Workshops/Webinare oder unternehmensintern individuell buchbar. Weitere Informationen finden Sie unter den jeweiligen Workshops.
Hebel der Wirkung
Workshop: Das Zielsatz-Prinzip | Fokus des Trainings ist die Vorstellung und der Einsatz des Zielsatzprinzips für mehr rhetorische Wirkung in allen Situationen der Rede und der Antwort. Dieses Training verbessert Präsentationen sowie andere Rede-Situationen der Teilnehmer signifikant. Die rhetorische Wirkung wird durch den Einsatz von Pyramide und Trichter auf ein neues Level gebracht.
Trainer: Kerstin Köhler | Umfang: 2,5 Stunden Plenum, 30-45 min. One-on-one | Max. 6 Teilnehmer
Arbeitsinstrument Stimme
Workshop: Techniken und Tipps zur Stimmschonung | Virtuelle Meetings bedeuten für die Stimme Hoch- und Dauerleistung. Wer seine Stimme geschult, ökonomisch und effizient einsetzt, muss sich beim Sprechen weniger anstrengen, spricht klarer und beugt Stimmerkrankungen vor. Eine bewusst eingesetzte Körperhaltung unterstützt die Stimme und erhöht die Raumpräsenz des Sprechenden. Mit einer guten Atemtechnik sowie mit Stimm- und Sprechtraining lassen sich die Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit der Stimme deutlich steigern.
Trainer: Prof. Petra Wolko | Umfang: 3 Stunden | Max. 6 Teilnehmer
Virtual Meeting Skills
Workshop: Auftritt und Wirkung im virtuellen Raum | Die Kollegen nur virtuell zu treffen ist ungewohnt und das Bewusstsein für die eigene Wirkung im privaten Raum ist oft weniger ausgeprägt, als in der direkten beruflichen Begegnung. Themen wie die Inszenierung des Raumes, der Umgang mit der Kamera, der gezielte Einsatz von Körpersprache und Stimme sowie ein klarer Sprechausdruck sind wichtige Faktoren, um Inhalte souverän zu transportieren.
Trainer: Prof. Petra Wolko | Umfang: 3 Stunden | Max. 6 Teilnehmer
Executive Communication
Dieser Workshop fokussiert die Führung in der Krise und im Change. Im Mittelpunkt stehen dabei Maßnahmen und Lösungen für die konkreten Fälle und Anliegen der Teilnehmer. Angeleitet von einem erfahrenen Berater und Management-Coach, der etliche Change-Prozesse begleitet hat, erhalten die Teilnehmer Impulse und Methoden zum Verständnis der Krisendynamik in Organisationen, zur Ausgestaltung der Kommunikation und für die Entwicklung von Wirksamkeit und Resilienz. Sie diskutieren mit Peers und erhalten so weitere Impulse für ihre Change- und Krisenkompetenz. Daran schließt sich ein zweistündiges Einzelcoaching für individuelle Anliegen an.
Umfang: 4 STunden Plenum, 2 Stunden one-on-one | Max. 6 Teilnehmer
Vom Manager zum Leader
Webinar: Wie kann ich als Führungskraft die Menschen virtuell mitnehmen? | Dieses Webinar gibt Impulse für einen Paradigmenwechsel: Weg vom Manager hin zum Leader und dafür Worte finden, die Orientierung geben und Herzen gewinnen. Führungskräfte, die eher zahlenverliebt sind, merken schnell: Wenn das Team außer Sicht im Home-Office ist, wird Vertrauen und Kooperation das Thema. Die Stellschrauben: Hörerorientierung, Überzeugungskraft, Wertschätzung. Das Webinar wird individuell zugeschnitten.